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                        采光板企业需要重视团队中的薄弱环节

                        作者:admin 时间:2019-01-05 11:23???
                          现在向采光板员工提供一个问题,一个木桶能盛多少水是由高的那块桶壁木块,还是低的那块桶壁木块?答案是那块低的木块,那块低木块的高低就是木桶能够盛水的高度。
                         
                          由这件事情采光板企业可以想到,一个企业一个团队能够发展到什么样的程度,不是由某一个能力强的采光板员工决定的,而是由那个能力低的员工决定的,那有的采光板企业就说干脆把那个能力低的员工给辞掉就好了,但是这样的做法是治标不治本的,你能保证下一个新员工就有很强的能力,你能保证下一个新员工符合公司的要求?所以说企业要是想发展的更好,那就需要对能力较为薄弱的员工进行适当地锻炼,使其增强个人能力从而提高团队的整体战斗力。
                         
                          在采光板企业中就拿销售部来看,企业重视的往往是那些“**员工”,做的业绩越高对其奖励越高,诚然这是一种激励措施,但是这样忽略了对普通采光板员工的利用以及开发,这样时间长了就会严重打击这样员工的信心,也是减弱了团队的气势,久而久之**员工和普通员工以及整个团队都是失去平衡,这样很是不利企业的发展。
                         
                          所谓三个臭皮匠赛过诸葛亮,采光板企业应当重视普通员工的能力,适当地给予激励!
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